成都市金牛区供销联社确定下半年工作思路。
一是强化学习培训,努力提高思想意识和能力。一要深入学习贯彻党的十八届三中全会精神,用以指导工作实践,确保做到认识有新突破、发展有新思路、改革有新举措、各项工作有新进展;二要继续开展干部职工教育培训,加强干部队伍素质建设,有计划、分层次地开展业务培训,提高系统管理干部解读政策、执行政策的能力和主动性。
二是加强政策宣传,推进供销社改制工作。一要坚持“职工主体、联社主导、企业协同、依法依规、公正透明”,力争基层供销社在推行改革的关键环节取得突破,下半年完成基层供销社摸底调研工作,形成专题调研报告,为推进供销社改革打下基础;二要推进直属企业成都营欣物业公司股改完善工作。
三是积极融入北改,做好服务保障工作。一要结合城乡环境综合治理,发挥回收协会作用,优化再生资源网点布局,规范网点经营管理;二要积极融入“二三圈层”,寻求联合经营、联合发展;三要主动融入北改,配合做好西南交大银桂桥片区、天回场镇、省木综厂片区、茶店子西街等涉及片区拆迁工作的服务保障,同时为下属企业抓住机遇盘活存量资产、提高资产收益督导服务。
四是注重规范管理,确保社有资产保值增值。一要强化企业经济目标管理责任制,注重目标考核与激励机制并重,确保“增收节支”目标实现;二要探索系统资产整合联合,提升运营质量和效率,确保社有资产保值增值;三要强化作风建设,严格《对口联系基层企业工作制度》,执行群众路线,严格监督管理,落实监管责任。
五是强化安全消防监管,确保系统安全和谐稳定。一要认真落实《金牛区供销联社安全生产消防安全工作制度》,加强安全生产消防安全的日常监管,确保系统安全稳定、安全发展。二要正确处理改革与发展稳定关系,做好职工思想和矛盾纠纷排查处理信访工作,促进供销系统的和谐稳定。